Formez vos équipes aux finances avec des experts praticiens

Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises qui veulent renforcer leurs compétences en gestion budgétaire. Nos programmes s'adaptent à votre contexte et peuvent aider vos équipes à mieux comprendre les enjeux financiers quotidiens.

Discuter de vos besoins
Formation professionnelle en gestion budgétaire

Programmes adaptés à votre réalité

Nous proposons des formats courts et ciblés pour que vos collaborateurs puissent progresser sans chambouler leur emploi du temps. Chaque module aborde des situations concrètes rencontrées dans les PME.

Budget opérationnel

Pour les responsables qui pilotent un service ou une équipe. On regarde ensemble comment construire un budget réaliste et comment le suivre sans passer ses journées dans Excel.

3 sessions • Automne 2025

Analyse de rentabilité

Destiné aux chefs de projet et créateurs d'activité. Comment calculer si un projet tient la route financièrement, quels indicateurs regarder et quand prendre des décisions.

2 sessions • Octobre 2025

Trésorerie prévisionnelle

Pour dirigeants et créateurs d'entreprise. Anticiper les flux de trésorerie, identifier les périodes tendues et mettre en place des actions préventives plutôt que correctives.

4 sessions • Septembre 2025
Méthode pédagogique interactive et collaborative

Une approche qui part de vos cas réels

  • 1

    On commence par vous écouter

    Avant de démarrer, on prend le temps de comprendre vos enjeux spécifiques. Chaque entreprise a son fonctionnement et ses défis particuliers.

  • 2

    Travail sur vos propres données

    Les exercices s'appuient sur des situations que vos équipes rencontrent vraiment. Pas de cas d'école abstraits, mais du concret qui peut servir dès le lendemain.

  • 3

    Accompagnement après la formation

    On reste disponibles pendant trois mois pour répondre aux questions qui émergent quand vos collaborateurs appliquent ce qu'ils ont appris.

Retours d'entreprises accompagnées

Portrait de Matthias Reverdy

Matthias Reverdy

Directeur technique, Alphatech Solutions

J'ai suivi le module sur le budget opérationnel en novembre 2024. Avant, je trouvais ça pénible de gérer mon budget équipe. Maintenant j'ai une meilleure vision de ce qu'on peut se permettre ou pas. Les outils qu'on a créés pendant la formation, je m'en sers encore régulièrement.

Portrait de Léonie Arnaud

Léonie Arnaud

Fondatrice, Studio Parallèle

La formation sur la trésorerie m'a vraiment aidée en début 2025. Je savais que ma boîte tournait bien, mais j'avais du mal à anticiper les moments difficiles. Maintenant je vois venir les coups durs plusieurs mois à l'avance, ce qui change tout dans ma façon de piloter.